La méthode Gallup Global Strengths et les CliftonStrengths®


Tous les individus possèdent des talents, des points forts - plus ou moins conscients - qui constituent une ressource unique pour maximiser leur potentiel.

 

Ils leur confèrent une puissance unique.

Le rôle de pragmacie est de vous aider à prendre conscience de vos atouts ou de ceux de votre équipe de manière à vous inscrire dans une dynamique positive, porteuse de succès, que ce soit à titre individuel ou collectif.

pragmacie est certifié par l’institut américain Gallup qui utilise les évaluations CliftonStrengths®, un outil utilisé dans le domaine du développement personnel et professionnel (autrefois connu sous le nom Clifton StrengthsFinder®).

Cet outil s’appuie sur les recherches du Dr Donald O. Clifton, psychologue de renommée mondiale et sur une analyse statistique des comportements, enrichie par des décennies d’études sur des millions de profils dans le monde.

Plus de 30 millions de personnes ont passé les tests CliftonStrengths® dans le monde.

La méthode Gallup Global Strengths et les CliftonStrengths®


Tous les individus possèdent des talents, des points forts - plus ou moins conscients - qui constituent une ressource unique pour maximiser leur potentiel.

Ils leur confèrent une puissance unique.

Le rôle de pragmacie est de vous aider à prendre conscience de vos atouts ou de ceux de votre équipe de manière à vous inscrire dans une dynamique positive, porteuse de succès, que ce soit à titre individuel ou collectif.

pragmacie est certifié par l’institut américain Gallup qui utilise les évaluations CliftonStrengths®, un outil utilisé dans le domaine du développement personnel et professionnel (autrefois connu sous le nom Clifton StrengthsFinder®).

Cet outil s’appuie sur les recherches du Dr Donald O. Clifton, psychologue de renommée mondiale et sur une analyse statistique des comportements, enrichie par des décennies d’études sur des millions de profils dans le monde.

Plus de 30 millions de personnes ont passé les tests CliftonStrengths® dans le monde.

 

Les 4 domaines phares CliftonStrengths® & les 34 thèmes de talents CliftonStrengths®


L’évaluation porte sur une série de près de 180 questions.

Ces questions sont liées à la manière dont vous utilisez vos points forts dans des domaines très variés du quotidien.

Chacun des 34 thèmes s’inscrit dans l’un des quatre domaines phares du rapport CliftonStrengths® de Gallup.

 

Exécution

Qui vous aide à faire bouger les choses

Influence

Qui vous aide à vous imposer, à prendre la parole et vous assurer que tous les avis sont entendus

Développement des relations

Qui vous aide à établir des relations solides et qui maintiennent une équipe soudée

Réflexions stratégiques

Qui vous aide à absorber et analyser les informations et prendre les meilleures décisions

Votre rapport CliftonStrengths® vous montre comment :

  • Tirer le meilleur parti de vos plus grandes forces Clifton,
  • Comprendre votre profil CliftonStrengths complet,
  • Gérer les faiblesses potentielles.

À l’issue de l’évaluation, vous aurez une vision claire de ce qui constitue vos thèmes CliftonStrengths® dominants.

Cette étape n’est que le début. Par son accompagnement, pragmacie vous aide à utiliser vos points forts au quotidien et par son suivi, à atteindre vos objectifs.

Les 4 domaines phares CliftonStrengths® & les 34 thèmes de talents CliftonStrengths®


L’évaluation porte sur une série de près de 180 questions.

Ces questions sont liées à la manière dont vous utilisez vos points forts dans des domaines très variés du quotidien.

Chacun des 34 thèmes s’inscrit dans l’un des quatre domaines phares du rapport CliftonStrengths® de Gallup.

Exécution

Qui vous aide à faire bouger les choses

Influence

Qui vous aide à vous imposer, à prendre la parole et vous assurer que tous les avis sont entendus

Développement des relations

Qui vous aide à établir des relations solides et qui maintiennent une équipe soudée

Réflexions stratégiques

Qui vous aide à absorber et analyser les informations et prendre les meilleures décisions

Votre rapport CliftonStrengths® vous montre comment :

  • Tirer le meilleur parti de vos plus grandes forces Clifton,
  • Comprendre votre profil CliftonStrengths complet,
  • Gérer les faiblesses potentielles.

À l’issue de l’évaluation, vous aurez une vision claire de ce qui constitue vos thèmes CliftonStrengths® dominants.

Cette étape n’est que le début. Par son accompagnement, pragmacie vous aide à utiliser vos points forts au quotidien et par son suivi, à atteindre vos objectifs.

Le fondateur de la psychologie positive Donald O. Clifton

Donald Clifton ou Don Clifton, est le pionnier de la psychologie des talents, une approche qui se concentre sur l'identification et le développement des points forts individuels plutôt que sur la correction des faiblesses.

Il est le père des outils d’évaluation StrengthsFinder®, devenu CliftonStrengths®, un outil utilisé aujourd’hui par des millions de personnes et entreprises dans le monde pour identifier les talents individuels et collectifs.

Une carrière académique et une renommée mondiale
Clifton a obtenu son doctorat en psychologie de l'Université du Nebraska en 1950. Il a ensuite travaillé comme professeur et chercheur à l'Université du Nebraska, où il a consacré une grande partie de sa carrière à l'étude des talents et des forces humaines. Alors que traditionnellement la psychologie était davantage axée sur des interventions visant à réduire la misère de l’individu, Clifton s’est focalisé sur les moyens de créer des conditions de vie favorables. La science des forces était née et avec elle la psychologie positive.
Ses premiers travaux
Clifton a lancé les premiers travaux sur les forces et a reçu une mention élogieuse présidentielle de l'American Psychological Association (APA) en 2003 en tant que père de la psychologie basée sur les forces et de la psychologie positive.
Son intégration dans Gallup Organisation
Clifton a rejoint Gallup Organisation en 1969 en tant que président et président du conseil d'administration. Sous sa direction, Gallup est devenu un leader mondial dans les sondages et la recherche sur les attitudes, les opinions et les comportements humains.
Un travail avec un impact considérable
Le travail de Clifton a eu un impact considérable dans de nombreux domaines, y compris la psychologie, le coaching, le leadership et les ressources humaines. Sa vision de mettre l'accent sur les points forts plutôt que sur les faiblesses a transformé la façon dont de nombreuses personnes et organisations abordent le développement humain.
Son héritage
Depuis sa mort en 2003, l'héritage de Clifton n'a pas cessé de s’amplifier, à travers la renommée de Gallup bien sûr mais aussi grâce aux praticiens tels que Pragmacie qui partout dans le monde, continuent à promouvoir ses idées sur l'importance des talents individuels et collectifs dans la réalisation du potentiel humain.
 

"Le plus beaux des métiers est d’aider les gens à grandir, à découvrir ce qu’il y a en eux, à les aider à trouver leurs talents, deux, ou plusieurs fois, parfois en tout cas, à toucher l’excellence et savoir qu’ils peuvent performer."

Donald O. Clifton, psychologue américain
 

Le fondateur de la psychologie positive Donald O. Clifton

Donald Clifton ou Don Clifton, est le pionnier de la psychologie des talents, une approche qui se concentre sur l'identification et le développement des points forts individuels plutôt que sur la correction des faiblesses.

Il est le père des outils d’évaluation StrengthsFinder®, devenu CliftonStrengths®, un outil utilisé aujourd’hui par des millions de personnes et entreprises dans le monde pour identifier les talents individuels et collectifs.

Une carrière académique et une renommée mondiale
Clifton a obtenu son doctorat en psychologie de l'Université du Nebraska en 1950. Il a ensuite travaillé comme professeur et chercheur à l'Université du Nebraska, où il a consacré une grande partie de sa carrière à l'étude des talents et des forces humaines. Alors que traditionnellement la psychologie était davantage axée sur des interventions visant à réduire la misère de l’individu, Clifton s’est focalisé sur les moyens de créer des conditions de vie favorables. La science des forces était née et avec elle la psychologie positive.
Ses premiers travaux
Clifton a lancé les premiers travaux sur les forces et a reçu une mention élogieuse présidentielle de l'American Psychological Association (APA) en 2003 en tant que père de la psychologie basée sur les forces et de la psychologie positive.
Son intégration dans Gallup Organisation
Clifton a rejoint Gallup Organisation en 1969 en tant que président et président du conseil d'administration. Sous sa direction, Gallup est devenu un leader mondial dans les sondages et la recherche sur les attitudes, les opinions et les comportements humains.
Un travail avec un impact considérable
Le travail de Clifton a eu un impact considérable dans de nombreux domaines, y compris la psychologie, le coaching, le leadership et les ressources humaines. Sa vision de mettre l'accent sur les points forts plutôt que sur les faiblesses a transformé la façon dont de nombreuses personnes et organisations abordent le développement humain.
Son héritage
Depuis sa mort en 2003, l'héritage de Clifton n'a pas cessé de s’amplifier, à travers la renommée de Gallup bien sûr mais aussi grâce aux praticiens tels que Pragmacie qui partout dans le monde, continuent à promouvoir ses idées sur l'importance des talents individuels et collectifs dans la réalisation du potentiel humain.
 

"Le plus beaux des métiers est d’aider les gens à grandir, à découvrir ce qu’il y a en eux, à les aider à trouver leurs talents, deux, ou plusieurs fois, parfois en tout cas, à toucher l’excellence et savoir qu’ils peuvent performer."

Donald O. Clifton, psychologue américain
 

Le Profil CliftonStrengths® du fondateur de pragmacie


Quoi de mieux pour vous convaincre que pragmacie est le coach qu’il vous faut que de vous livrer, en toute transparence, le résultat du profil CliftonStrengths® de son fondateur.

Le Top 5 révèle les cinq thèmes CliftonStrengths® dominants révélés par les réponses de Aurélien de Pierrefeu à l'évaluation CliftonStrengths.

 
 

Le Profil CliftonStrengths® du fondateur de pragmacie


Quoi de mieux pour vous convaincre que pragmacie est le coach qu’il vous faut que de vous livrer, en toute transparence, le résultat du profil CliftonStrengths® de son fondateur.

Le Top 5 révèle les cinq thèmes CliftonStrengths® dominants révélés par les réponses de Aurélien de Pierrefeu à l'évaluation CliftonStrengths.

Connexion

1. Connexion

Vous croyez aux liens entre les choses. Vous croyez peu aux coïncidences et pensez que les événements sont très rarement le fruit du hasard.
Qu'est-ce que ce thème ?
Les personnes à dominante « Connexion » sont convaincues que rien n'arrive sans raison.

Elles sont intimement persuadées que tout le monde est connecté.

Tandis que certains estiment qu'ils sont responsables de leurs propres jugements et actes, les personnes à dominante « Connexion » croient que chaque personne fait partie d'un ensemble plus grand.

Cette conviction implique certaines responsabilités.

Leur système de valeurs découle de la conscience de ces responsabilités.

Elles sont prévenantes, attentionnées et tolérantes.

Convaincues de l'unité du genre humain, elles bâtissent des ponts entre les personnes de différentes cultures.

Elles rassurent les autres en leur expliquant que tous les événements du quotidien se produisent pour une raison bien précise.

Leur foi est sans pareille.

Elle les porte, tout comme elle porte leurs amis intimes, face aux mystères de la vie.
Quels sont les points forts ?
Vos points forts étant ce qu'ils sont, vous considérez que les personnes sont plus importantes que les choses.

La valeur que vous attachez à l'humanité oriente votre prise de décision.

Elle influence également ce que vous dites et faites, ainsi que ce que vous choisissez de ne pas dire et faire.

Selon toute vraisemblance, vous cherchez constamment la sagesse des personnes avec qui vous avez des conversations intelligentes.

Vous ne vous contentez pas d'écouter, vous partagez également le fond de votre pensée.

Ce faisant, vous ne vous arrêtez sans doute pas aux faits concrets qu'on vous expose.

Votre curiosité vous incite à vous poser des questions sur des théories, des idées ou des concepts.

Pour garder l'esprit vif, vous posez fréquemment des questions à des individus tout aussi fascinés que vous par les aspects intangibles et abstraits de la vie.
Relationnel

2. Relationnel

Vous appréciez d'avoir des relations étroites avec les autres. Notamment, vous aimez travailler dur avec des amis pour atteindre un même objectif.
Qu'est-ce que ce thème ?
Les personnes à dominante « Relationnel » se caractérisent par les relations qu'elles entretiennent avec les autres.

En d'autres termes, elles sont attirées par les personnes qu'elles connaissent déjà.

Elles n'évitent pas forcément de faire la connaissance de nouvelles personnes (elles disposent peut-être d'ailleurs d'autres thèmes qui leur permettent de se sen-tir transportées à l'idée de se faire de nouveaux amis), mais être entourées de leurs amis intimes leur procure plaisir et force.

Une personne à dominante « Relationnel » établit des relations étroites avec les autres.
Quels sont les points forts ?
Vos points forts étant ce qu'ils sont, vous êtes tout à fait honnête avec vous-même sur votre propre personnalité.

Votre intégrité personnelle vous amène à faire ce qui est juste dans la plupart des situations.

Selon toute vraisemblance, vous êtes réputé pour simplifier la compréhension des idées, plans, procédures ou règlements inintelligibles ou complexes.

Instinctivement, vous préférez aider les personnes qui se sont fixé des objectifs personnels clairs.

Peut-être plus en savez-vous sur les rêves d'une personne, plus il vous est facile de vous lier d'amitié avec elle.

Stimulé par vos talents, vous n'avez aucune peine à parler honnêtement de vous-même aux autres.

Vous nourrissez très peu d'illusions sur votre véritable personnalité.

En outre, vous pouvez reconnaître ouvertement vos erreurs et lacunes.

Cela vous distingue probablement de la plupart des gens.
Positivité

3. Positivité

Vous avez l'enthousiasme contagieux. Vous êtes optimiste, savez communiquer votre enthou-siasme aux autres personnes et les intéresser à ce qu'elles vont faire.
Qu'est-ce que ce thème ?
Les personnes à dominante « Positivité » ne sont pas avares en compliments, sourient facilement et cherchent toujours le côté positif d'une situation.

Elles trouvent toujours un moyen de détendre l'atmosphère.

Elles sont optimistes, pleines d'espoir et aiment s'amuser.

Elles fêtent chaque réussite.

Elles connaissent des centaines de façons de rendre les choses plus intéressantes et plus dynamiques.
Quels sont les points forts ?
Vos points forts étant ce qu'ils sont, vous portez un regard optimiste sur la vie lorsque vous êtes entouré de personnes qui apprécient votre façon d'utiliser des termes concis et faciles à comprendre.

Par nature, vous avez tendance à trouver que la vie est belle lorsque vous pouvez prouver aux autres que leurs projets, leurs missions, leurs solutions ou leurs innovations ont produit des résultats favorables.

Stimulé par vos talents, vous remontez le moral des autres grâce à votre goût et votre entrain pour la vie.

Lorsque vous entrez dans une pièce pleine de gens, vous y apportez de l'énergie et de l'optimisme.

Lorsque vous partez, l'absence de votre exubérance et de votre vision optimiste se fait vite sentir.
Maximisation

4. Maximisation

Vous vous concentrez sur les points forts comme moyen pour stimuler l'excellence personnelle ainsi que l'excellence de groupe. Vous cherchez à transformer quelque chose de fort en quelque chose de superbe.
Qu'est-ce que ce thème ?
Les personnes à dominante « Maximisation » ont tendance à percevoir les talents et les points forts des autres avant tout le monde.

Elles sont fascinées par les points forts, qu'il s'agisse de ceux des autres ou des leurs.

Elles aiment aider les autres à prendre conscience de leur potentiel.

Elles perçoivent les points forts de chacun et les tâches dans lesquelles ils sont performants.

Elles arrivent à déterminer comment mettre à profit les talents des autres personnes pour accomplir les tâches qui leur ont été confiées.

Ces personnes cherchent l'excellence et les résultats et refusent d'« être dans la moyenne ».

Leur quête de qualité les amène à se concentrer sur des domaines dans lesquels les autres et eux-mêmes excellent et les incite à combler les lacunes.
Quels sont les points forts ?
Vos points forts étant ce qu'ils sont, vous affichez une conscience aiguë de vos points forts et points faibles.

Vous vous fiez à votre instinct à ce sujet.

Au fil du temps, vous avez progressé plus rapidement et êtes allé de l'avant en vous appuyant sur vos talents.

Vous refusez tout simplement de risquer de perdre votre confiance en vous en acceptant des tâches pour lesquelles vous n'avez pas les prérequis nécessaires, même lorsque vous possédez une partie des connaissances, des compétences ou de l'expérience utiles à leur réalisation.

Vous affirmez que d'excellents résultats sont produits par les personnes qui ont chaque jour des occasions de faire ce pour quoi elles sont douées.

Par nature, vous avez un don exceptionnel pour détecter ce qui fait la particularité ou la singularité de chaque personne.

Vous parvenez à distinguer les humeurs, besoins d'informations ou formes de reconnaissance des personnes qui partagent votre vie.

Ainsi armé, vous avez tendance à inciter certaines personnes à passer à l'action.

Vous avez conscience que la vie est plus épanouissante pour ceux qui choisissent des tâches ou qui se voient confier des missions en adéquation avec leurs talents.
Charisme

5. Charisme

Vous aimez relever les défis consistant à rencontrer de nouvelles personnes et à gagner leur respect. Ce qui vous plaît, c'est briser la glace et créer des liens avec une autre personne.
Qu'est-ce que ce thème ?
Le charisme consiste à « rallier les autres à sa cause ».

Les personnes à dominante « Charisme » aiment relever le défi consistant à rencontrer de nouvelles personnes et à gagner leur respect.

Rencontrer de nouvelles personnes les attire.

Elles souhaitent connaître le nom des personnes qui les entourent, leur poser des questions et trouver les points qu'ils ont en commun afin de nouer une relation avec elles.

Ces personnes savent se mêler à la foule et aborder les autres.

Certains évitent d'engager une discussion, craignant de ne plus rien avoir à dire, ce qui n'est pas le cas des personnes à dominante « Charisme ».

Elles considèrent que les personnes qu'elles ne connaissent pas sont de futurs amis à rencontrer.
Quels sont les points forts ?
Vos points forts étant ce qu'ils sont, vous semblez sociable et amical, et donnez l'impression de vous intéresser aux autres.

Certaines personnes sont peut-être attirées par ces qualités.

Votre nature accueillante améliore peut-être l'estime de soi ou le sentiment d'appartenance qu'éprouvent certaines personnes.

Instinctivement, vous vous autorisez à vous lier émotionnellement aux autres.

Vous êtes susceptible de voir le bon dans les êtres humains et préférez faire abstraction de leurs lacunes ou de leurs erreurs.

L'affection que vous manifestez envers les autres fait que bon nombre d'entre eux vous apprécient sans doute.

Et vous, quels sont vos 5 plus grands talents ?

Vous aussi investissez enfin sur vos véritables talents !