Connaître ses talents et points forts est essentiel pour progresser et s’épanouir dans le monde professionnel.
Pourtant, beaucoup de leaders sous-estiment leurs compétences clés. Selon une étude de KornFerry, 50 % des dirigeants ont une perception erronée de leurs propres forces.
Êtes-vous sûr(e) de réellement bien connaître vos talents ?
Les talents que nous identifions comme nos forces sont souvent ceux que nous utilisons le plus ou que nous mettons en avant. Mais êtes-vous sûr(e) que vos réponses soient le reflet exact de vos véritables forces ?
Parfois, les autres perçoivent en nous des forces que nous sous-estimons. Peut-être que vos vraies forces vont au-delà de ce que vous pensez ? Demander des retours précis pourrait être éclairant.
Comment obtenir les retours dont vous avez besoin : Harvard Business Review : How to Get The Feedback You Need
Les tâches que les autres vous confient sans hésitation révèlent souvent des qualités qui vous paraissent normales. Ces compétences instinctives peuvent être vos plus grands atouts, même si elles passent inaperçues à vos yeux.
En savoir plus sur comment vos actions au quotidien révèlent vos forces : Gallup – Clifton Strengths (anciennement Strengths Finder)
La façon dont vous abordez les défis en dit long sur vos talents. Mais avez-vous exploré toutes les ressources qui se révèlent dans ces moments ? Il pourrait y avoir des talents latents qui méritent d’être mieux exploités.
La confiance dans vos décisions peut être un indicateur puissant de la connaissance de vous-même. Une assurance naturelle peut refléter une maîtrise de vos talents, mais parfois aussi contribuer à masquer des talents inexplorés.
Ce qui vous paraît facile peut être un véritable défi pour d’autres : c’est souvent là que réside un talent unique. Reconnaître ce qui vous distingue sans effort est un premier pas pour exploiter pleinement vos forces.
Les retours que nous recevons influencent la perception de nous-mêmes. S’ils se concentrent surtout sur les points faibles, il est facile de négliger nos forces. Recherchez un équilibre dans ces retours.
Certaines qualités passent parfois inaperçues simplement parce qu’elles ne sont pas sollicitées dans votre rôle actuel. Pourtant, ces talents inexploités pourraient devenir des atouts majeurs si vous leur laissiez la place de s’exprimer.
L’héritage de l’école française nous pousse trop souvent à prioriser l’inventaire des faiblesses à corriger. Cette approche purement corrective nous limite à une vision intuitive et imprécise de nos véritables atouts.
Il est important de prendre du recul et de se demander si certains talents restent encore inexplorés. Peut-être que vous avez des compétences cachées, prêtes à être révélées et à faire la différence dans votre carrière.
La connaissance de vos talents et de vos points forts est essentielle pour progresser. Ces 10 questions sont un excellent point de départ pour commencer à explorer et à exploiter votre potentiel.
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