Besoin de plus d'alignement, de confiance, de performance ?


Passez à l'action avec un professionnel du coaching 

Pour vous en individuel
(Re)prenez appui sur vos talents naturels pour booster votre confiance, affirmer votre style, ou incarner une posture managériale plus authentique. Clarifiez vos choix, alignez vos décisions et gagnez en puissance d’action.

Entre associés ou en équipe
(Re)mettez la collaboration au cœur de votre fonctionnement. Mieux se comprendre, s’appuyer sur ses forces respectives, sortir des tensions et créer une dynamique plus fluide, plus sereine, plus performante.

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Passez à l'action avec un professionnel du coaching

Pour vous en individuel
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Entre associés ou en équipe
(Re)mettez la collaboration au cœur de votre fonctionnement. Mieux se comprendre, s’appuyer sur ses forces respectives, sortir des tensions et créer une dynamique plus fluide, plus sereine, plus performante.

L’impact du coaching par les points forts

Source :*Gallup 2018

Trois dimensions pour un cercle vertueux


Alignement

Une dynamique d’accompagnement qui vise à révéler la singularité de chaque individu ou de chaque équipe : l'ensemble des éléments qui constituent sa valeur unique.

La connaissance et la compréhension de soi est le point d’entrée d’un alignement réel, sans lequel il ne pourrait y avoir de résultat.


Confiance

Instaurer un climat de confiance en soi et de confiance en l’autre, pour permettre à chacun de s’exprimer pleinement et d’oser avancer.

Cette confiance s’ancre dans un cadre de sécurité, de confidentialité et de respect mutuel. Elle nourrit des relations positives, authentiques et constructives, propices à l’épanouissement individuel comme collectif.

Qu’il s’agisse de renforcer sa posture personnelle ou de fluidifier les interactions au sein d’une équipe, la confiance est un puissant levier de transformation.


Performance

Investir véritablement sur chacun de vos talents naturels pour développer encore vos points forts et en construire de nouveaux à partir de vos atouts uniques.

Maximiser votre potentiel avec une approche pragmatique, tenant compte de la réalité terrain et des expériences vécues. Je vous propose un mode opératoire et une méthodologie axés sur le résultat.

L’impact est immédiat et durable !

Trois dimensions pour un cercle vertueux


Alignement

Une dynamique d’accompagnement qui vise à révéler la singularité de chaque individu ou de chaque équipe : l'ensemble des éléments qui constituent sa valeur unique.

La connaissance et la compréhension de soi est le point d’entrée d’un alignement réel, sans lequel il ne pourrait y avoir de résultat.


Confiance

Instaurer un climat de confiance en soi et de confiance en l’autre, pour permettre à chacun de s’exprimer pleinement et d’oser avancer.

Cette confiance s’ancre dans un cadre de sécurité, de confidentialité et de respect mutuel. Elle nourrit des relations positives, authentiques et constructives, propices à l’épanouissement individuel comme collectif.

Qu’il s’agisse de renforcer sa posture personnelle ou de fluidifier les interactions au sein d’une équipe, la confiance est un puissant levier de transformation.


Performance

Investir véritablement sur chacun de vos talents naturels pour développer encore vos points forts et en construire de nouveaux à partir de vos atouts uniques.

Maximiser votre potentiel avec une approche pragmatique, tenant compte de la réalité terrain et des expériences vécues. Je vous propose un mode opératoire et une méthodologie axés sur le résultat.

L’impact est immédiat et durable !

Un accompagnement individuel ou collectif

 

Une méthode de coaching qui s’applique autant dans le cadre d’une démarche individuelle que dans celui d’une démarche collective.

Que vous ayez besoin de :

Gagner en confiance et vous affirmer

Améliorer la collaboration

Adresser les tensions et conflits

En fonction de votre besoin, je propose des formats d'accompagnement en visio et en présentiel.

 

Démarche individuelle

Accompagner un changement professionnel

Étudier l'opportunité d'une transition, saisir une opportunité professionnelle

Redéfinir son projet après un burnout ou un licenciement

Définir une orientation professionnelle

Démarche collective

Construire une équipe plus performante

Accélérer la cohésion, l’esprit d’équipe, le sentiment d’appartenance au sein d’un collectif

Opérer un changement de regards sur les divergences

Faire émerger une culture d’écoute et de créativité collective

Favoriser les échanges francs et ouverts

Motiver et créer davantage d'engagement

Pacifier les relations et composer avec l'historique

Naviguer sur les situations de crise et les transformations

Créer une nouvelle dynamique autour du "travailler-ensemble"

Un accompagnement individuel ou collectif

Une méthode de coaching qui s’applique autant dans le cadre d’une démarche individuelle que dans celui d’une démarche collective.

Que vous ayez besoin de :

Gagner en confiance et vous affirmer

Améliorer la collaboration au sein de l'équipe

Adresser les tensions et conflits

En fonction de votre besoin, je propose des formats d'accompagnement en visio et en présentiel.

Démarche individuelle

Accompagner un changement professionnel

Étudier l'opportunité d'une transition, saisir une opportunité professionnelle

Redéfinir son projet après un burnout ou un licenciement

Définir une orientation professionnelle

Démarche collective

Construire une équipe plus performante

Accélérer la cohésion, l’esprit d’équipe, le sentiment d’appartenance au sein d’un collectif

Opérer un changement de regards sur les divergences

Faire émerger une culture d’écoute et de créativité collective

Favoriser les échanges francs et ouverts

Motiver et créer davantage d'engagement

Pacifier les relations et composer avec l'historique

Naviguer sur les situations de crise et les transformations

Créer une nouvelle dynamique autour du "travailler-ensemble"

Je procède en 3 phases

1

IDENTIFICATION

Qu’est-ce que vous faites le mieux ? Qu’est-ce que les membres de votre équipe font le mieux ?

Ma mission commence par une évaluation approfondie de vos points forts à l’issue de laquelle vous disposez d’un rapport personnel. Ce rapport permet d’identifier vos talents naturels dominants ou ceux de votre équipe, sur la base de plusieurs thématiques.

2

CONTRIBUTION

Quelles contributions uniques pouvez-vous apporter ? Que ce soit dans le cadre personnel ou professionnel. Pour une tâche individuelle ou un travail en équipe.

Sur la base de votre rapport personnalisé, nous dénouons ensemble votre potentiel et les contributions fortes que vous pouvez apporter. En prenant conscience de ce que vous faites le mieux de façon naturelle, vous prenez conscience de la contribution que vous pouvez apporter, dans votre vie personnelle ou professionnelle comme au sein d’une équipe ou d’une organisation.

3

UTILISATION

Comment pouvez-vous mieux utiliser vos talents naturels pour accomplir ce qui est important pour vous, votre entourage ou votre équipe ?

Je vous aide à investir délibérément dans vos talents naturels afin de vous permettre d’atteindre vos objectifs. Je vous accompagne dans la mise en pratique de votre potentiel unique et dans la transformation de vos talents en points forts, de manière pragmatique et efficace. Je suis avec vous les progrès réalisés et l’atteinte de vos objectifs.

 
S'appuyer sur les forces pour allier performance et épanouissement

À l’issue de ce processus, vous connaîtrez non seulement vos talents et vos points forts mais vous serez surtout en mesure d'investir très concrètement sur leur utilisation. Un apport majeur dans les contextes personnels et professionnels.

 

Je procède en 3 phases

1

IDENTIFICATION

Qu’est-ce que vous faites le mieux ? Qu’est-ce que les membres de votre équipe font le mieux ?

Ma mission commence par une évaluation approfondie de vos points forts à l’issue de laquelle vous disposez d’un rapport personnel. Ce rapport permet d’identifier vos talents naturels dominants ou ceux de votre équipe, sur la base de plusieurs thématiques.

2

CONTRIBUTION

Quelles contributions uniques pouvez-vous apporter ? Que ce soit dans le cadre personnel ou professionnel. Pour une tâche individuelle ou un travail en équipe.

Sur la base de votre rapport personnalisé, nous dénouons ensemble votre potentiel et les contributions fortes que vous pouvez apporter. En prenant conscience de ce que vous faites le mieux de façon naturelle, vous prenez conscience de la contribution que vous pouvez apporter, dans votre vie personnelle ou professionnelle comme au sein d’une équipe ou d’une organisation.

3

UTILISATION

Comment pouvez-vous mieux utiliser vos talents naturels pour accomplir ce qui est important pour vous, votre entourage, ou votre équipe ?

Je vous aide à investir délibérément dans vos talents naturels afin de vous permettre d’atteindre vos objectifs. Je vous accompagne dans la mise en pratique de votre potentiel unique et dans la transformation de vos talents en points forts, de manière pragmatique et efficace. Je suis avec vous les progrès réalisés et l’atteinte de vos objectifs.

S'appuyer sur les forces pour allier performance et épanouissement

À l’issue de ce processus, vous connaîtrez non seulement vos talents et vos points forts mais vous serez surtout en mesure d'investir très concrètement sur leur utilisation. Un apport majeur dans les contextes personnels et professionnels.

Pourquoi investir sur les talents naturels ?

Le monde professionnel est en pleine mutation et les attentes individuelles ont considérablement évolué ces dernières décennies. Ce changement global influe sur notre perception de nous-même, sur ce qui est important à nos yeux mais aussi sur notre manière de travailler.

Les individus cherchent du sens et des opportunités de développement dans leur environnement de travail. Ce constat est particulièrement réel pour les nouvelles générations mais pas seulement. Les individus se questionnent davantage sur leur rôle, ce qu’ils peuvent réaliser pour eux-mêmes et pour leur environnement, et ce, au-delà même de leur espace professionnel.

Les entreprises et leurs dirigeants doivent répondre à de nouveaux défis et évoluer pour répondre aux nouvelles attentes. Elles doivent intégrer de nouvelles façons de travailler offrant perspectives et valorisation du potentiel humain. Elles doivent également faire face à la pression du résultat, sans mettre à mal leurs collaborateurs. Elles ont besoin pour cela d’adopter des méthodes constructives et participatives .

Aussi, le DEVELOPPEMENT est au cœur de toutes les attentions, qu’il s’agisse de plan de carrière, d’objectifs collectifs au sein des entreprises, de marque employeur ou de développement des talents et développement personnel.

L’enjeu est double : Pour les entreprises ; fidéliser et engager ses collaborateurs pour rester compétitif et performant. Pour les individus ; trouver du sens, être aligné dans ses actions et s'épanouir .

Pourquoi investir sur les talents naturels ?

Le monde professionnel est en pleine mutation et les attentes individuelles ont considérablement évolué ces dernières décennies. Ce changement global influe sur notre perception de nous-même, sur ce qui est important à nos yeux mais aussi sur notre manière de travailler.

Les individus cherchent du sens et des opportunités de développement dans leur environnement de travail. Ce constat est particulièrement réel pour les nouvelles générations mais pas seulement. Les individus se questionnent davantage sur leur rôle, ce qu’ils peuvent réaliser pour eux-mêmes et pour leur environnement, et ce, au-delà même de leur espace professionnel.

Les entreprises et leurs dirigeants doivent répondre à de nouveaux défis et évoluer pour répondre aux nouvelles attentes. Elles doivent intégrer de nouvelles façons de travailler offrant perspectives et valorisation du potentiel humain. Elles doivent également faire face à la pression du résultat, sans mettre à mal leurs collaborateurs. Elles ont besoin pour cela d’adopter des méthodes constructives et participatives .

Aussi, le DEVELOPPEMENT est au cœur de toutes les attentions, qu’il s’agisse de plan de carrière, d’objectifs collectifs au sein des entreprises, de marque employeur ou de développement des talents et développement personnel.

L’enjeu est double : Pour les entreprises ; fidéliser et engager ses collaborateurs pour rester compétitif et performant. Pour les individus ; trouver du sens, être aligné dans ses actions et s'épanouir .

Les bénéfices

 

Permettre à l'individu et aux équipes de réaliser leur véritable potentiel.

Une approche axée sur les points forts profite à la fois aux personnes et aux organisations car elle apporte de nombreux bénéfices en termes de développement.

 

Pour les individus

  • Renforcer la confiance en soi, encourager les initiatives
  • Faciliter les prises de conscience, s’épanouir dans sa vie professionnelle et personnelle
  • (Re)Booster sa carrière, accélérer une transition professionnelle
  • Faire évoluer son identité managériale, prendre de la hauteur pour un management plus stratégique
  • Choisir la bonne orientation professionnelle
  • Améliorer les relations interpersonnelles
  • Sortir d’une situation de crise

Pour les entreprises

  • Construire des équipes fortes et engagées
  • Travailler de manière productive et harmonieuse
  • Cultiver la confiance et la valorisation
  • Faire progresser les équipes et leurs managers
  • Faire progresser les managers, leur donner la capacité de mener le changement, comprendre ce qui motive leurs collaborateurs
  • Améliorer les relations interpersonnelles et favoriser la collaboration
  • Incarner une politique RSE progressiste

Les bénéfices

Permettre à l'individu et aux équipes de réaliser leur véritable potentiel.

Une approche axée sur les points forts profite à la fois aux personnes et aux organisations car elle apporte de nombreux bénéfices en termes de développement.

Pour les individus

  • Renforcer la confiance en soi, encourager les initiatives
  • Faciliter les prises de conscience, s’épanouir dans sa vie professionnelle et personnelle
  • (Re)Booster sa carrière, accélérer une transition professionnelle
  • Faire évoluer son identité managériale, prendre de la hauteur pour un management plus stratégique
  • Choisir la bonne orientation professionnelle
  • Améliorer les relations interpersonnelles
  • Sortir d’une situation de crise

Pour les entreprises

  • Construire des équipes fortes et engagées
  • Travailler de manière productive et harmonieuse
  • Cultiver la confiance et la valorisation
  • Faire progresser les équipes et leurs managers
  • Faire progresser les managers, leur donner la capacité de mener le changement, comprendre ce qui motive leurs collaborateurs
  • Améliorer les relations interpersonnelles et favoriser la collaboration
  • Incarner une politique RSE progressiste
 

Mes engagements
avec Pragmacie

Pour vous permettre de capitaliser sur vos atouts, je m’appuie sur une expertise mais aussi sur des valeurs fortes :
 

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