Comment maximiser vos talents ?

 

pragmacie met à disposition son expertise en coaching professionnel par les points forts pour accompagner les entreprises et les personnes dans la montée en puissance de leur performance.

Sa raison d’être : révéler vos talents et capitaliser sur votre singularité pour atteindre votre zone d’excellence.

pragmacie vous propose des solutions de coaching concrètes, adaptées à votre projet et ce, avec effet immédiat.

 

Pour cela, pragmacie s’appuie sur trois leviers qui interagissent les uns avec les autres dans un cercle vertueux


Accompagnement

pragmacie insuffle dans son accompagnement une dimension relationnelle forte basée sur la sécurité, la confidentialité et la positivité.

Cet accompagnement qualitatif a une double portée ; d’une part, un accompagnement "productif" qui tend vers un résultat et d’autre part, un accompagnement "constructif" qui offre un véritable enrichissement.

Il crée en cela une véritable dynamique positive !


Alignement

Cette dynamique d’accompagnement vise à révéler la singularité de chaque individu et ce qui constitue sa valeur unique.

La connaissance de soi est le point d’entrée d’un alignement réel, sans lequel il ne pourrait y avoir de résultat.

Chez pragmacie, nous sommes convaincus que la solution se trouve en chacun de nous !


Performance

En transformant les talents en points forts, pragmacie permet de maximiser votre potentiel.

Avec une approche pragmatique, tenant compte de la réalité terrain et des expériences vécues, nous proposons un mode opératoire et une méthodologie axés sur le résultat.

L’impact est immédiat !

Comment maximiser vos talents ?

pragmacie met à disposition son expertise en coaching professionnel par les points forts pour accompagner les entreprises et les personnes dans la montée en puissance de leur performance.

Sa raison d’être : révéler vos talents et capitaliser sur votre singularité pour atteindre votre zone d’excellence.

pragmacie vous propose des solutions de coaching concrètes, adaptées à votre projet et ce, avec effet immédiat.

Pour cela, pragmacie s’appuie sur trois leviers qui interagissent les uns avec les autres dans un cercle vertueux


Accompagnement

pragmacie insuffle dans son accompagnement une dimension relationnelle forte basée sur la sécurité, la confidentialité et la positivité.

Cet accompagnement qualitatif a une double portée ; d’une part, un accompagnement "productif" qui tend vers un résultat et d’autre part, un accompagnement "constructif" qui offre un véritable enrichissement.

Il crée en cela une véritable dynamique positive !


Alignement

Cette dynamique d’accompagnement vise à révéler la singularité de chaque individu et ce qui constitue sa valeur unique.

La connaissance de soi est le point d’entrée d’un alignement réel, sans lequel il ne pourrait y avoir de résultat.

Chez pragmacie, nous sommes convaincus que la solution se trouve en chacun de nous !


Performance

En transformant les talents en points forts, pragmacie permet de maximiser votre potentiel.

Avec une approche pragmatique, tenant compte de la réalité terrain et des expériences vécues, nous proposons un mode opératoire et une méthodologie axés sur le résultat.

L’impact est immédiat !

Un accompagnement collectif ou individuel

 

Notre méthode de coaching s’applique autant dans le cadre d’une démarche collective que dans celui d’une démarche individuelle.

Que vous ayez besoin de :

Mieux comprendre vos propres forces

Faire progresser vos équipes - et donc votre société

Insuffler une culture d’entreprise centrée sur les atouts de vos collaborateurs

pragmacie propose un accompagnement personnalisé  adapté à chaque situation.

 

Démarche collective

Construire une équipe plus performante

Accélérer la cohésion, l’esprit d’équipe, le sentiment d’appartenance au sein d’un collectif

Opérer un changement de regards sur les divergences

Faire émerger une culture d’écoute et de créativité collective

Favoriser les échanges francs et ouverts

Motiver et créer davantage d'engagement

Pacifier les relations et composer avec l'historique

Naviguer sur les situations de crise et les transformations

Créer une nouvelle dynamique autour du "travailler-ensemble"

Démarche individuelle

Accompagner un changement professionnel

Étudier l'opportunité d'une transition, saisir une opportunité professionnelle

Redéfinir son projet après un burnout ou un licenciement

Définir une orientation professionnelle

Un accompagnement collectif ou individuel

Notre méthode de coaching s’applique autant dans le cadre d’une démarche collective que dans celui d’une démarche individuelle.

Que vous ayez besoin de :

Mieux comprendre vos propres forces

Faire progresser vos équipes - et donc votre société

Insuffler une culture d’entreprise centrée sur les atouts de vos collaborateurs

pragmacie propose un accompagnement personnalisé  adapté à chaque situation.

Démarche collective

Construire une équipe plus performante

Accélérer la cohésion, l’esprit d’équipe, le sentiment d’appartenance au sein d’un collectif

Opérer un changement de regards sur les divergences

Faire émerger une culture d’écoute et de créativité collective

Favoriser les échanges francs et ouverts

Motiver et créer davantage d'engagement

Pacifier les relations et composer avec l'historique

Naviguer sur les situations de crise et les transformations

Créer une nouvelle dynamique autour du "travailler-ensemble"

Démarche individuelle

Accompagner un changement professionnel

Étudier l'opportunité d'une transition, saisir une opportunité professionnelle

Redéfinir son projet après un burnout ou un licenciement

Définir une orientation professionnelle

Nous procédons en 3 phases

1

IDENTIFICATION

Qu’est-ce que vous faites le mieux ? Qu’est-ce que les membres de votre équipe font le mieux ?

Notre mission commence par une évaluation approfondie de vos points forts à l’issue de laquelle vous disposez d’un rapport personnel. Ce rapport permet d’identifier vos talents dominants ou ceux de votre équipe, sur la base de plusieurs thématiques.

2

CONTRIBUTION

Quelles contributions uniques pouvez-vous apporter que ce soit dans le cadre de votre parcours professionnel ou dans le cadre d’un travail en équipe ?

Sur la base de votre rapport personnalisé, nous dénouons ensemble votre potentiel et les contributions fortes que vous pouvez apporter. En prenant conscience de ce que vous faites le mieux de façon naturelle, vous prenez conscience de la contribution que vous pouvez apporter, dans votre vie personnelle ou professionnelle comme au sein d’une équipe ou d’une organisation.

3

UTILISATION

Comment pouvez-vous utiliser vos talents pour accomplir ce qui est important pour vous ou pour votre équipe ?

Nous vous aidons à investir délibérément vos talents afin de vous permettre d’atteindre vos objectifs. Nous vous soutenons dans la mise en pratique de votre potentiel unique et dans la transformation de vos talents en points forts, de manière pragmatique et efficace. Nous suivons les progrès réalisés et l’atteinte de vos objectifs.

 
S'appuyer sur les forces pour allier performance et épanouissement

À l’issue de ce processus, vous connaîtrez non seulement vos talents et vos points forts mais vous serez surtout en mesure d'investir très concrètement sur leur utilisation dans votre contexte professionnel spécifique.

 

Nous procédons en 3 phases

1

IDENTIFICATION

Qu’est-ce que vous faites le mieux ? Qu’est-ce que les membres de votre équipe font le mieux ?

Notre mission commence par une évaluation approfondie de vos points forts à l’issue de laquelle vous disposez d’un rapport personnel. Ce rapport permet d’identifier vos talents dominants ou ceux de votre équipe, sur la base de plusieurs thématiques.

2

CONTRIBUTION

Quelles contributions uniques pouvez-vous apporter que ce soit dans le cadre de votre parcours professionnel ou dans le cadre d’un travail en équipe ?

Sur la base de votre rapport personnalisé, nous dénouons ensemble votre potentiel et les contributions fortes que vous pouvez apporter. En prenant conscience de ce que vous faites le mieux de façon naturelle, vous prenez conscience de la contribution que vous pouvez apporter, dans votre vie personnelle ou professionnelle comme au sein d’une équipe ou d’une organisation.

3

UTILISATION

Comment pouvez-vous utiliser vos talents pour accomplir ce qui est important pour vous ou pour votre équipe ?

Nous vous aidons à investir délibérément vos talents afin de vous permettre d’atteindre vos objectifs. Nous vous soutenons dans la mise en pratique de votre potentiel unique et dans la transformation de vos talents en points forts, de manière pragmatique et efficace. Nous suivons les progrès réalisés et l’atteinte de vos objectifs.

S'appuyer sur les forces pour allier performance et épanouissement

À l’issue de ce processus, vous connaîtrez non seulement vos talents et vos points forts mais vous serez surtout en mesure d'investir très concrètement sur leur utilisation dans votre contexte professionnel spécifique.

Pourquoi investir dans vos talents ?

Le monde professionnel est en pleine mutation et les attentes individuelles ont considérablement évolué ces dernières décennies. Ce changement global influe sur notre perception de nous-même, sur ce qui est important à nos yeux mais aussi sur notre manière de travailler.

Les individus cherchent du sens et des opportunités de développement dans leur environnement de travail. Ce constat est particulièrement réel pour les nouvelles générations mais pas seulement. Les individus se questionnent davantage sur leur rôle, ce qu’ils peuvent réaliser pour eux-mêmes et pour leur environnement, et ce, au-delà même de leur espace professionnel.

Les entreprises et leurs dirigeants doivent répondre à de nouveaux défis et évoluer pour répondre aux nouvelles attentes. Elles doivent intégrer de nouvelles façons de travailler offrant perspectives et valorisation du potentiel humain. Elles doivent également faire face à la pression du résultat, sans mettre à mal leurs collaborateurs. Elles ont besoin pour cela d’adopter des méthodes constructives et participatives .

Aussi, le DEVELOPPEMENT est au cœur de toutes les attentions, qu’il s’agisse de plan de carrière, d’objectifs collectifs au sein des entreprises, de marque employeur ou de développement des talents et développement personnel.

L’enjeu est double : Pour les entreprises ; fidéliser et engager ses collaborateurs pour rester compétitif et performant. Pour les individus ; trouver du sens, être aligné dans ses actions et s'épanouir .

Pourquoi investir dans vos talents ?

Le monde professionnel est en pleine mutation et les attentes individuelles ont considérablement évolué ces dernières décennies. Ce changement global influe sur notre perception de nous-même, sur ce qui est important à nos yeux mais aussi sur notre manière de travailler.

Les individus cherchent du sens et des opportunités de développement dans leur environnement de travail. Ce constat est particulièrement réel pour les nouvelles générations mais pas seulement. Les individus se questionnent davantage sur leur rôle, ce qu’ils peuvent réaliser pour eux-mêmes et pour leur environnement, et ce, au-delà même de leur espace professionnel.

Les entreprises et leurs dirigeants doivent répondre à de nouveaux défis et évoluer pour répondre aux nouvelles attentes. Elles doivent intégrer de nouvelles façons de travailler offrant perspectives et valorisation du potentiel humain. Elles doivent également faire face à la pression du résultat, sans mettre à mal leurs collaborateurs. Elles ont besoin pour cela d’adopter des méthodes constructives et participatives .

Aussi, le DEVELOPPEMENT est au cœur de toutes les attentions, qu’il s’agisse de plan de carrière, d’objectifs collectifs au sein des entreprises, de marque employeur ou de développement des talents et développement personnel.

L’enjeu est double : Pour les entreprises ; fidéliser et engager ses collaborateurs pour rester compétitif et performant. Pour les individus ; trouver du sens, être aligné dans ses actions et s'épanouir .

Les bénéfices

 

pragmacie permet aux dirigeants, aux équipes et aux personnes de réaliser leur véritable potentiel.

Une approche axée sur les points forts profite à la fois aux individus et aux organisations car elle apporte de nombreux bénéfices en termes de développement.

 

Pour les entreprises

  • Construire des équipes fortes et engagées
  • Travailler de manière productive et harmonieuse
  • Cultiver la confiance et la valorisation
  • Faire progresser les équipes et leurs managers
  • Faire progresser les managers, leur donner la capacité de mener le changement, comprendre ce qui motive leurs collaborateurs
  • Améliorer les relations interpersonnelles et favoriser la collaboration
  • Incarner une politique RSE progressiste

Pour les individus

  • Renforcer la confiance en soi, encourager les initiatives
  • Faciliter les prises de conscience, s’épanouir dans sa vie professionnelle et personnelle
  • (Re)Booster sa carrière, accélérer une transition professionnelle
  • Faire évoluer son identité managériale, prendre de la hauteur pour un management plus stratégique
  • Choisir la bonne orientation professionnelle
  • Améliorer les relations interpersonnelles
  • Sortir d’une situation de crise

Les bénéfices

pragmacie permet aux dirigeants, aux équipes et aux personnes de réaliser leur véritable potentiel.

Une approche axée sur les points forts profite à la fois aux individus et aux organisations car elle apporte de nombreux bénéfices en termes de développement.

Pour les entreprises

  • Construire des équipes fortes et engagées
  • Travailler de manière productive et harmonieuse
  • Cultiver la confiance et la valorisation
  • Faire progresser les équipes et leurs managers
  • Faire progresser les managers, leur donner la capacité de mener le changement, comprendre ce qui motive leurs collaborateurs
  • Améliorer les relations interpersonnelles et favoriser la collaboration
  • Incarner une politique RSE progressiste

Pour les individus

  • Renforcer la confiance en soi, encourager les initiatives
  • Faciliter les prises de conscience, s’épanouir dans sa vie professionnelle et personnelle
  • (Re)Booster sa carrière, accélérer une transition professionnelle
  • Faire évoluer son identité managériale, prendre de la hauteur pour un management plus stratégique
  • Choisir la bonne orientation professionnelle
  • Améliorer les relations interpersonnelles
  • Sortir d’une situation de crise

L’impact du coaching par les points forts

Source :*Gallup 2018